春启新元，奋楫争先。四川省第六地质大队（以下简称“六大队”）全体干部职工以时不我待的紧迫感、真抓实干的执行力，全力以赴抓项目、拓市场、促生产，为实现新年首季“开门红”开足马力。
聚焦市场，重大项目落地夯实根基
实现“开门红”，关键在项目。六大队党委坚持把谋篇布局作为开局破题的关键抓手，主动融入国家和地方发展大局，充分发挥专业优势与资源禀赋，在市场开拓上精准发力。近期，经营战线捷报频传，接连成功中标泸州市叙永县金华山矿区煤硫铁矿地下水污染综合防治一期项目、古蔺经开区工业园区基础设施补短板项目变形监测以及二郎镇红吴路抢险救灾工程等一批具有代表性的重点项目，进一步夯实了项目储备，为实现“开门红”筑牢项目支撑。
狠抓落实，重点项目攻坚提质增效
将“开门红”目标转化为现实成果，核心在于扎实推动项目落地见效。六大队加强统筹调度，细化任务节点，全力推动重点项目早建成、早收益。目前，内蒙古乌审旗苏里格气田天然气钻井工程正抢占核心优质井位，塞拉利昂共和国金红石砂矿详查、茂县土门乡羊儿沟石灰岩详查、四川矿产机电技师学院宿舍建设等项目正紧抓施工黄金期，严格贯彻安全生产与质量控制要求，确保各项工程高效推进，全力保障项目按计划节点交付，促进产值有效转化，为一季度收入目标的实现提供坚实支撑。
强化内核，管理科技协同提升战力
为保障“开门红”攻坚实效，六大队坚持向内挖潜，推动管理优化与科技创新协同发力。管理方面，着力打破部门壁垒，优化项目对接、技术支撑与后勤保障流程，形成高效协同的作战体系，确保资源向一线倾斜、力量向项目汇聚。科技方面，稳步推进川渝地震科学研究中心各项业务落地，主动谋划页岩气开采区地震监测预警新业务；深化与科研机构的协同合作，聚焦地质工作难点，探索构建“空天地”一体化监测网络及地质灾害风险动态分析系统；持续加大科研投入，扎实推进“矿井地质工作室（矿山隐蔽致灾因素调查）”等平台建设，强化技术积累与成果转化，以科技赋能提升项目履约质量与效率。
开局关乎全局，起步决定后程。六大队全体干部职工正以昂扬奋进的姿态，紧盯一季度目标，全力冲刺在手项目，确保以实实在在的业绩夺取“开门红”，为圆满完成全年目标任务、推动高质量发展赢得良好开局。